核心業務--咨詢服務

戰略咨詢

01-11 2021 |

面向公司的董事會、執行委員會和高級管理層，就其關心的重大問題提供咨詢服務，制定公司中長期發展規劃，制定企業變革方案，實施業務及資產重組，建立市場導向的符合中國特點的企業運營體制，設計合理的法人治理模式和高層管理架構，具體包括：

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人力資源管理咨詢

01-11 2021 |

1．基于戰略的人力資源規劃：戰略決定人力資源配置、儲備和開發，以現有資源為基礎，制定與公司戰略目標相適應的人員發展目標及實施規劃。 2．以KPI為核心的績效監控系統：由戰略明確關鍵因素，落實到各級KPI指標上，通過經營指標的差距分析，發現企業的短板，明確改進方向，實現公司總體績效的提高。 3．基于組織要求的職位分析系統：在明確組織架構與部門職責的基礎上，將部門職責有效分解到崗位，做到職責分工明確，權責清晰，同時依據崗位要求建立任職資格標準及相關工作要求，建立人力資源管理基礎。

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精益咨詢

01-11 2021 |

集多年的知識體系整合起來的精益管理體系，通過生產前置期的縮短，減少庫存來實現低的現金流需求；建立靈活的生產模式應對市場變化的快速反應；通過有效地利用人、設備等資源實現具有競爭力的生產成本；通過減少流程的變異、零缺陷的設計、實現低成本的質量保證；建立同時進行業務流程改善和現場改善的改善體系；最終幫助企業應用最佳實踐，以較少的3M（人、機、料）投入，確保在微利時代持繼地贏利，使企業達成卓越運營的目標。

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特色業務--改善創新

七色卡片法-綠帶

01-11 2021 |

《七色卡片法-綠帶》是威肯咨詢《七色卡片法》的系列教材之一，于2017年獲得了河南省版權局頒發的作品登記證書（登記號：豫作登字-2017-A-985號），內容主要包括七色卡片法概論及七張卡片應用的常用方法和工具。

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七色卡片法-藍帶

01-11 2021 |

藍帶解決問題的特點是以理性和數據為主，解決日常16%較困難的問題

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七色卡片法-黑帶

01-11 2021 |

黑帶解決問題的特點是以系統和創新為主，解決4%少數重要問題。每帶的一星是學士，指完成本帶培訓課程，并基本掌握了所學知識；二星是導師，指將本帶所學的知識、方法和工具進行了應用，并得到了良好的效果，至少完成兩個項目；三星是講師，指將本帶所學知識融會貫通，接受了講師培訓并能勝任培訓工作。

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新聞資訊

人才梯隊如何建立？

11-05 2023 |

人才是企業發展的核心競爭力，而建立一個優秀的人才梯隊則是實現企業長期穩定發展的關鍵。

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電池鋁箔生產的現狀及未來發展

11-05 2023 |

電池鋁箔是一種重要的電池材料，主要用于鋰離子電池、鎳氫電池等各種類型的電池中。它具有輕質、導電性好、耐腐蝕等特點，能夠提高電池的性能和壽命。

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年度戰略復盤怎么做？

11-05 2023 |

年度戰略復盤是企業在年底對過去一年的戰略執行情況進行總結和評估，以便更好地制定下一步的發展計劃。它是企業管理中非常重要的一個環節，可以幫助企業了解自身優劣勢，找到問題所在并加以改進。

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